H-1B или L-1: какую визу выбрать для работы в США

Выбор между H-1B и L-1 зависит от того, есть ли у заявителя предложение о работе от американской компании и диплом бакалавра (H-1B), или опыт работы в аффилированной иностранной компании и структура для развития штата в США (L-1).

Коротко

• H-1B требует диплом бакалавра и job offer, но слот получает лишь около 20% зарегистрированных заявителей.
• Дополнительная пошлина 100 000 $ на H-1B формально действует для петиций от 21 сентября 2025 года, пока идёт апелляция.
• L-1 требует минимум 1 год опыта в зарубежной аффилированной компании — диплома и оффера недостаточно.
• L1A подходит руководителям (около 90% дел), L1B — узким специалистам (около 10% дел), и доказать уникальность знаний для L1B сложнее.
• Для продления L-1 новая компания в США должна показать через год минимум 8, а лучше 10 сотрудников — супруг заявителя в штат не считается.

Чем отличаются H-1B и L-1

H-1B и L-1 — обе неиммиграционные рабочие визы, то есть выдаются на временную работу в США, а не для получения грин-карты напрямую. На этом сходство заканчивается: дальше у виз разные условия получения, разные требования к работодателю и разный порядок продления. Подробности по каждой визе — в следующих разделах.

Требования для получения H-1B

Для H-1B требуется диплом бакалавра или выше, причём должность, на которую приглашают, тоже должна требовать такого образования — это виза для специалистов с конкретной квалификацией.

• Диплом бакалавра. Базовое требование — высшее образование не ниже уровня бакалавра.
• Специализированная должность. Работа, на которую приглашают, должна требовать именно такого образования. Чем уже специализация, тем выше шанс на одобрение.
• Общие позиции — риск. Должности вроде менеджера или директора по развитию бизнеса считаются слишком общими и могут вызвать сложности при получении визы.
• Предложение о работе. Нужно job offer от американской компании — без него подать заявку нельзя.
• Тип компании значения не имеет. Закон не устанавливает требований к возрасту компании, числу сотрудников или сфере деятельности: подать петицию может и стартап, созданный накануне.

Должности вроде менеджера или директора по развитию бизнеса считаются слишком общими и могут вызвать сложности при получении визы.

Пошлина в 100 тысяч долларов на H-1B: что известно сейчас

В 2025 году Трамп ввёл дополнительную пошлину на H-1B в размере 100 тысяч долларов: её должен заплатить заявитель по определённым H-1B петициям, поданным на или после 21 сентября 2025 года — независимо от того, оформляется виза в консульстве или речь идёт о смене статуса в США. Закон предусматривает исключения, которые Министерство внутренней безопасности одобряет в редких случаях. В начале 2026 года суд отменил это требование, но Министерство юстиции обжаловало решение. Пока апелляционный суд не рассмотрел дело, действие отменяющего решения приостановлено — а значит, пошлина формально продолжает действовать.

Пока апелляционный суд не рассмотрел дело, действие отменяющего решения приостановлено — а значит, пошлина формально продолжает действовать.

Однозначного ответа, нужно ли платить 100 тысяч долларов прямо сейчас, материал не даёт: вопрос находится в судебном процессе, и итоговое решение ещё не вынесено. Если апелляционный суд поддержит первую инстанцию, пошлина будет отменена; если нет — она останется в силе. Тем, кто оформляет H-1B через консульство, стоит проверять актуальный статус этого спора непосредственно перед подачей — ситуация может измениться в любой момент.

Как проходит лотерея H-1B

1. Весна. Иммиграционная служба ежегодно принимает заявки на участие в розыгрыше слотов H-1B.
2. Розыгрыш. Из всех зарегистрированных заявителей возможность подать документы на визу получает примерно 20%.
3. Лето. Отобранные в лотерее подают документы на визу: те, кто уже находится в США, оформляют смену статуса, остальные — обращаются в консульство.

Сама процедура оформления после выигрыша слота несложная — основная сложность именно в лотерее, где место получает не каждый заявитель.

Требования для получения L-1: опыт и аффилированная компания

Для L-1 нужен джоб-оффер от американской компании и минимум 1 год опыта работы в зарубежной аффилированной компании. Без этой рабочей истории заявку на L-1 не подать — в отличие от H-1B, где достаточно диплома и приглашения.

Аффилированная компания — это связь между американской и иностранной структурой: либо американская компания является дочерней по отношению к зарубежному материнскому офису, либо у обеих есть общие контрольные акционеры. То есть контрольные акционеры иностранной компании должны одновременно быть контрольными акционерами американской.

Чаще всего по L-1 переезжают владельцы компаний: человек — гендиректор иностранной фирмы, открывает в США дочернее предприятие, и оно спонсирует ему визу. Это самый распространённый сценарий использования L-1, хотя закон позволяет и просто перевести сотрудника с годом стажа в зарубежном филиале или головном офисе.

H-1B и L-1: ключевые отличия

Критерий	H-1B	L-1
Образование	Диплом бакалавра или выше обязателен	Формальное требование к диплому отсутствует
Опыт работы	Не требуется	Минимум 1 год в зарубежной аффилированной компании
Способ получения	Ежегодная лотерея, отбирают около 20%	Подача при наличии оффера и аффилированной компании, без лотереи
Значение размера компании-работодателя	Не проверяется: возраст, число сотрудников, сфера не важны	Штат и должности сотрудников напрямую влияют на продление
Дополнительная пошлина	100 000 $ по петициям от 21 сентября 2025 года (в судебном споре)	Не упоминается

Данные приведены по тексту статьи.

L1A и L1B: в чём разница

Категория	Кто подходит	Доля среди дел по L-1
L1A	Руководители: гендиректор, замдиректора, глава крупного отдела зарубежной компании	около 90%
L1B	Специалисты с узкими знаниями: собственное ПО компании, специфические производственные процессы, рабочие методики	около 10%

Для L1A должность в США не обязана дублировать зарубежную один в один — бывший CFO может занять пост гендиректора, но управленческий уровень должности сохраняется. Для L1B нужно доказать, что заявитель владеет знаниями, которых нет у рядовых соискателей на американском рынке, и что его присутствие в США нужно для обучения местных сотрудников или развития нового отдела. Именно из-за сложности этого доказательства L1B встречается реже.

Штат сотрудников для L-1: сколько нужно и как это влияет на продление

В зарубежной компании заявитель должен был управлять минимум 10 сотрудниками — это подтверждает достаточный масштаб бизнеса ещё до подачи. Для новой компании в США планка ниже: через год работы нужно показать хотя бы 8, а лучше 10 подчинённых.

Здесь L-1 принципиально отличается от H-1B: по H-1B количество сотрудников работодателя не имеет значения и не проверяется, а по L-1 штат и должности сотрудников напрямую влияют на возможность продления визы.

Если компания в США новая, L-1A или L-1B выдают сразу только на один год. К заявке на продление прикладывают данные по каждому сотруднику и штатное расписание. На практике часть заявителей узнаёт про порог в 8–10 человек только к моменту продления и успевает нанять лишь 3–5 — этого недостаточно.

На практике часть заявителей узнаёт про порог в 8–10 человек только к моменту продления и успевает нанять лишь 3–5 — этого недостаточно.

Важно не только число, но и структура штата. Для L1A ожидается иерархия: главный заявитель — гендиректор, под ним минимум два управляющих с высшим образованием, а уже под управляющими — рядовые сотрудники. В итоговом составе должно быть не менее 8 сотрудников, не считая самого заявителя.

При подсчёте не учитывается супруг или супруга заявителя — этот человек не входит в штат ни при каких условиях. А вот других родственников включить в подсчёт можно.

Как доказать управленческую работу для L1A и уникальность знаний для L1B

Для L1B нужно доказать уникальность собственных знаний и умений — то есть показать, что заявитель обладает специфической экспертизой, которой не располагают обычные сотрудники компании.

Для L1A одного штата сотрудников недостаточно: помимо их количества требуется доказать, что работа заявителя носит преимущественно управленческий характер. Для этого готовят разбивку по процентам — сколько времени уходит на разные типы задач. Цель — показать, что основная деятельность относится к руководству, а не к операционным функциям вроде продаж или обзвона клиентов: всю ежедневную рутинную работу выполняют подчинённые, а заявитель ими управляет и курирует общее руководство компанией.